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每一个新群体的加入，都意味着基金公司的创新走出重要一步。同时，也意味着公司的治理结构和业务发展面临一次新的挑战。如何平衡是行业稳步发展的关键。比如，早年间，首批基金公司曾经在一个阶段内深受股东投资业务的影响，无论是持股的重合状况还是投资的风格，乃至交易的思路和手法都是如此。好在经历了一次次的行业规范，在监管层、投资人、媒体和研究机构的共同努力下，股东在基金公司投资业务上的影响力逐步淡化了。这样的结果无疑是较为理想的。

由于煤炭价格持续走低和期间费用抬升，14、15年连续亏损，且债务负担较重。受煤炭价格持续走低影响，公司2015年营业收入58.05亿元，同比下降11.77%。由于销售费用和财务费用攀升，2015年期间费用率达61.1%，同比上升16.4个百分点，大幅侵蚀利润，当年营业利润扣除投资收益和公允价值变动收益亏损11.92亿元。同时，公司2015年资产负债率攀升至87.94%，处于行业较高水平，债务负担较重。

一枚硬币有两面。华东某大型证券基金分析师认为，理财子公司产品让投资者有了更多、更丰富、可能也更具吸引力的产品选择；但仅从权益投资管理来看，基金公司可能仍然是市场中最专业的群体。银行在权益类资产的投资方面还是弱项。同时，也有业内人士认为，在客群方面，银行的基础客群以中低风险偏好投资者为主，长期以来习惯于购买预期收益型产品。净值化转型过程中，银行对于客户的教育和引导是一个需要加强的部分。该人士还提及，长期以来，理财产品在银行体系内运作，在整个资管行业内并未与其他机构进行直接竞争，而成立子公司之后，在业绩方面要直接与其他资管机构进行比拼，子公司需要从制度、人员、文化建设等方面进行积极改变和应对。

责任编辑：李昂近日，深圳市市场监督管理局公布了2018年第二批儿童玩具类产品质量监督抽查结果，不合格产品发现率28.1%，其中玩具滑板车抽查合格率为零。儿童玩具常见的安全隐患增塑剂问题仍较为突出，需要监管部门加强监管，保障消费者合法权益。关注本期《每周质量报告》，儿童玩具安全性调查。

连年的人才流失，让华谊兄弟元气大伤。为了绑定拥有头部资源的艺人，华谊兄弟不得不花重资采用收购艺人公司的办法。2013年，华谊兄弟花2个多亿收购拥有张国立明星资源的浙江常升。2015年，华谊兄弟以7.56亿元的高价收购了拥有李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳等明星股东的浙江东阳浩瀚娱乐有限公司70%股权。这家公司当时仅仅成立了1天，账面金额仅有1000万元。这起收购尽管至今依旧争议颇多，但随着明星话语权的不断增加，华谊兄弟只能通过这种方式进行深度捆绑。

回款遥遥无期，然而营业成本却在暴涨。2018年度，公司品牌授权及实景娱乐方面的成本比2017年暴涨3212%，主要是由于苏州和长沙两个电影小镇的开放，以及多个实景项目接连布局。事实上，实景娱乐投入巨大、回报周期长的特点令无数英雄折腰。以华谊的第一个实景娱乐项目――2012年10月落成的冯小刚电影公社为例，2017年，这个坐落于海南的实景娱乐项目营收达到7.9亿元，为华谊贡献净利润8284万元。而在2018年的风暴之中，公司营收仅有2.5亿元，营业利润更是跌至负数，仅贡献110.5万元净利润。