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多方数据显示，中国已成为全球备受关注且具有巨大潜力的市场。瑞再研究院发布的sigma报告指出，中国和亚洲新兴市场依然是保险业增长的引擎，中国极有可能在2030年代中期成为全球最大的保险市场。安联在此前一项研究中也预计，中国将继续引领全球保险市场的增长，在未来十年，中国的保费规模将每年增长14%。

此外，各地在检查过程中，还发现处分决定未归档或归档超过期限、恢复党员权利不及时、办理恢复程序手续违规等现象。北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水表示，纪律处分不是查处就完了，执行过程、执行结果更重要。倘若任由纪律处分“打白条”，违规违纪者没有付出应有代价，纪律的惩戒作用就会“打水漂”，不仅损害法纪的严肃性，也可能导致“破窗效应”。

“世界是平的”今年夏天，GGV为有意进入中国市场的开源技术公司Kong在上海、北京等城市安排和中国开发者的见面。他们惊喜地发现，很多国内开发者已经对Kong的产品有一定了解和使用，见面会后有多家中国客户表达了采购意向。同期，符绩勋还带着企业服务投资团队拜访了旧金山的十几家企业服务公司。赴美考察归来后，GGV企业服务投资小组的麦采尧、吴陈尧等人共同撰写了一篇过万字的“投资笔记”，他们写道，“曾经中国商品远渡重洋占领了美国各大超市，未来中国企业服务公司也应该积极地走出去占领海外的市场。”

第二，会议提出深化中小银行改革，从根源上解决中小银行发展的体制机制问题，提出重点支持中小银行多渠道补充资本，优化资本结构。目前中小银行风险因素仍然较多，改革本身也是一种防风险的措施，政策强调通过在线修复的方式防风险，而非风险处置的方式，更有助于妥善解决中小银行风险问题，通过改善中小银行资产负债结构加强其对民营小微企业的支持力度，也有助于实现信贷政策结构性调节作用。

一、秘书处是一个临时的调研机构，没有除调研外行使权力的权利。秘书处最主要的职责是自下而上，发现流程、制度、规则等方面存在的机制问题，然后推动机制的逐步改良，只是调查研究，而不是操刀变革。要严格控制自己的职责边界，在不失位的同时要注意不要越权太多。在改良推动过程中若遇阻力，可上升提交上级受理。旨在培养一批有调查能力的员工。

（徐直军：研发的人力资源部，包括各级主管，当前存在的问题是上面要求做什么他才做，上面没要求就不做，因此，对自己组织里的干部和员工，缺少根据业务需要进行主动管理。）对于研发基层管理者管理能力退化，如果不能改革，我们就是下一个惠普。你们可以把秘书处的调研发现原汁原味贴到心声社区上，引发大家的思考与主动改进。研究所的改革、产品线的改革，可以跟当前AT改革一样，抓一个小的、边缘性的先试点。面对习惯势力，改革很难突破，因此我们要先在一个点上突破，再来抓面的突破，从点的突破来带动整个研发的结构性突破。