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莫迪说：“我们必须对抗那些令我们陷于孤立的力量。”他说：“印度主张建立自由、开放、包容的印度洋-太平洋地区，该地区将我们所有人都置于对进步与繁荣的共同追求中。它包括这一地理区域内的所有国家，以及这一区域外的其他有利害关系的国家。”文章指出，莫迪谨慎地保持着印度的“等距离外交”战略姿态，他盛赞了引导新德里与北京关系的“成熟与智慧”，赞美了与华盛顿关系的“非凡广度”，并指出与莫斯科关系的“特殊和优厚”。

《哈佛商业评论》曾刊文讨论公司CEO与商业模式打造的话题。《CEO在商业模式创新中的角色》一文认为，公司要永续经营，商业模式就不能一成不变；但要推进商业模式再造，则必须平衡“守成”“除旧”和“布新”三股力量。因此，一个有远见的CEO需做到三件事：持续发展现有的事业；终止正在衰退的产品线和业务部门；开创符合未来趋势的新事业。很可惜，很多公司通常会有“路径依赖”，喜欢过多专注于既有的商业模式，一边倒地把资源放在“守成”上。套用克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中的观点，管理良好的企业会遭遇失败，原因恰是让这些企业取得成功的管理模式阻碍了公司的颠覆性创新。而不可避免出现的新技术最终使公司传统业务遭到淘汰。

同时，该行坚持以客户为中心，持续聚焦基础零售客户获客及经营，通过场景化、科技化手段，利用不同的互联网场景打造多种获客路径，坚持科技赋能，利用大数据驱动客户分析及经营策略的制定，促进获客及客户经营效率与产能提升，不断改善客户体验“痛点”等，为客户打造更智能、更极致的服务。

2014年，陈四清陆续出任中国银行党委副书记、中国银行行长、中国银行副董事长至今；2017年2月，当选为国际商会中国国家委员会（ICCChina）银行委员会主席。一位中行某分行人士对21世纪经济报道记者表示，陈四清属于“中行自己培养的干部”，且有过海外分行、省分行的工作经历，精通业务。

根据普益标准2月13日发布的监测数据显示，新年首月415家银行共发行了10041款银行理财产品（包括封闭式预期收益型、开放式预期收益型、净值型产品），发行银行增加7家，产品发行量增加1809款。其中，封闭式预期收益型人民币理财产品平均收益率为4.31%，较上期下降0.05个百分点。

意大利的选择不是为一家中国企业站台，而是在历史的十字路口选择为自己的国家负责，为自己的人民负责，并非只当一个任人指手画脚的傀儡。微软和潜在的消费者、三星和中国、华为和意大利，选择总是双向的。当在浩浩汤汤的历史大势中做出选择的时候，历史也在选择着你。察大势者智，顺潮流者赢，谁把握历史规律，认清世界大势，谁就更能做出正确的选择。